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中國-東盟博覽會將再度助力 “搶灘”仍面臨3大難題
今年,第九屆中國—東盟博覽會上一大看點是總投資超120億元的中國—東盟商品交易中心落成開業(yè),未來5年時間內將免費為東盟各國提供5萬平方米的展示交易區(qū),其1號展示交易區(qū)即為建材家具廣場,預計入住率將達95%以上。
http://m.fwjgxmz.cn/此前,根據(jù)中國—東盟建材市場需求,中國—東盟博覽會設置建筑材料展目前已經(jīng)成功舉辦8屆,成為促進中國和東盟之間建筑材料行業(yè)合作的有效平臺。在去年10月舉行的第八屆中國—東盟博覽會及商務與投資峰會上,中國方面提出在南寧建設中國—東盟商品交易中心,作為雙方產品的展示交易平臺和商貿物流基地,為建材等行業(yè)提供全方位、全鏈條的展覽、展示和交易平臺。
今年隨著中國-東盟博覽會輕工產品展在南寧華南城開幕,中國-東盟博覽會對雙方建材合作的支持力度較往年更上一個臺階,有望為雙方的建材合作再助一把力。
但是,在我國建材企業(yè)大舉進軍東盟的背景下,有三個問題應引起注意:
首先,分散性出擊態(tài)勢明顯,產業(yè)鏈整體推進力度不足。目前,生產板材、地磚等產品的產業(yè)鏈下游企業(yè)多為中小型的民企,憑借“船小好調頭”的優(yōu)勢,大量涌入東南亞市場,迅速將銷售終端在東南亞國家中鋪展開來。但由于平均規(guī)模小、生產集中度低,下游企業(yè)進軍東盟過程中有分散過度、競爭無序的苗頭出現(xiàn)。
同時,上游產業(yè)移植速度偏慢,水泥等上游生產線大多還都在國內。因此,由于行業(yè)整合力度不足,下游企業(yè)進入快,上游產業(yè)移植慢,產業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。
其次,低廉產品擴張勢頭迅猛,高端環(huán)保產品遇冷。我國出口到東盟國家的建材產品絕大多數(shù)為低端、廉價的商品,憑借低成本優(yōu)勢打開市場,但這種出口模式隨著國際產業(yè)鏈的轉移、東盟國家生產能力的提升和我國土地、人力成本的上升越來越不可繼。我國高端產品,特別近期推出的一系列環(huán)保商品在東南亞國家認可度不高,難以打開局面。
值得注意的是,少數(shù)出口商利用東盟成員國的消費水平相對較低的特點,出口質次價低的商品,對我國商品的國際形象造成較壞的影響,擾亂了我國對東盟出口的市場秩序。
再次,大項目整體推進未有較好突破。我國建材出口目前還基本以“零售”為主,缺少涵蓋設計、規(guī)劃、生產、施工等多方面的一體化解決方案,利潤水平較低。
http://m.fwjgxmz.cn/我國建材行業(yè)還需自我提升
新華社經(jīng)濟分析師采訪多位建材工業(yè)專家、從業(yè)者,發(fā)現(xiàn)其普遍認為我國建材工業(yè)還應在以下各方面加快發(fā)展,進行自我提升:
一、加強行業(yè)整合。只有加強行業(yè)整合,才能有效整合行業(yè)力量,不斷鞏固和擴大我國建材企業(yè)在東南亞國家的市場份額。應加快全行業(yè)的戰(zhàn)略移植,加強境外上下游企業(yè)的聯(lián)系。其中,應著重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的凝聚力。
二、加強金融支撐力。由于我國建材企業(yè)多為民企,往往規(guī)模小、力量薄,資金鏈周轉難題已成為限制部分企業(yè)開拓市場的一大障礙,亟需有金融扶持。銀行、金融機構應及時跟進,加設分支機構,完善網(wǎng)絡布局,加快開發(fā)和普及為建材企業(yè)“量身定制”的微小貸產品。
三、加快一體化發(fā)展。建材行業(yè)未來的盈利重點應在一體化方案,而非下游產品的零售。接下來,應發(fā)揮我國建材工業(yè)在東南亞市場的比較優(yōu)勢,加強對我國建材工業(yè)技術、裝備和工程建設的推廣。同時,我國建材工業(yè)在對外投資、辦實體、開礦業(yè)及深加工和全方位的科工貿一體化發(fā)展等方面也應重點加強。
http://m.fwjgxmz.cn/此前,根據(jù)中國—東盟建材市場需求,中國—東盟博覽會設置建筑材料展目前已經(jīng)成功舉辦8屆,成為促進中國和東盟之間建筑材料行業(yè)合作的有效平臺。在去年10月舉行的第八屆中國—東盟博覽會及商務與投資峰會上,中國方面提出在南寧建設中國—東盟商品交易中心,作為雙方產品的展示交易平臺和商貿物流基地,為建材等行業(yè)提供全方位、全鏈條的展覽、展示和交易平臺。
今年隨著中國-東盟博覽會輕工產品展在南寧華南城開幕,中國-東盟博覽會對雙方建材合作的支持力度較往年更上一個臺階,有望為雙方的建材合作再助一把力。
但是,在我國建材企業(yè)大舉進軍東盟的背景下,有三個問題應引起注意:
首先,分散性出擊態(tài)勢明顯,產業(yè)鏈整體推進力度不足。目前,生產板材、地磚等產品的產業(yè)鏈下游企業(yè)多為中小型的民企,憑借“船小好調頭”的優(yōu)勢,大量涌入東南亞市場,迅速將銷售終端在東南亞國家中鋪展開來。但由于平均規(guī)模小、生產集中度低,下游企業(yè)進軍東盟過程中有分散過度、競爭無序的苗頭出現(xiàn)。
同時,上游產業(yè)移植速度偏慢,水泥等上游生產線大多還都在國內。因此,由于行業(yè)整合力度不足,下游企業(yè)進入快,上游產業(yè)移植慢,產業(yè)脫節(jié)現(xiàn)象較為突出。
其次,低廉產品擴張勢頭迅猛,高端環(huán)保產品遇冷。我國出口到東盟國家的建材產品絕大多數(shù)為低端、廉價的商品,憑借低成本優(yōu)勢打開市場,但這種出口模式隨著國際產業(yè)鏈的轉移、東盟國家生產能力的提升和我國土地、人力成本的上升越來越不可繼。我國高端產品,特別近期推出的一系列環(huán)保商品在東南亞國家認可度不高,難以打開局面。
值得注意的是,少數(shù)出口商利用東盟成員國的消費水平相對較低的特點,出口質次價低的商品,對我國商品的國際形象造成較壞的影響,擾亂了我國對東盟出口的市場秩序。
再次,大項目整體推進未有較好突破。我國建材出口目前還基本以“零售”為主,缺少涵蓋設計、規(guī)劃、生產、施工等多方面的一體化解決方案,利潤水平較低。
http://m.fwjgxmz.cn/我國建材行業(yè)還需自我提升
新華社經(jīng)濟分析師采訪多位建材工業(yè)專家、從業(yè)者,發(fā)現(xiàn)其普遍認為我國建材工業(yè)還應在以下各方面加快發(fā)展,進行自我提升:
一、加強行業(yè)整合。只有加強行業(yè)整合,才能有效整合行業(yè)力量,不斷鞏固和擴大我國建材企業(yè)在東南亞國家的市場份額。應加快全行業(yè)的戰(zhàn)略移植,加強境外上下游企業(yè)的聯(lián)系。其中,應著重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶頭作用,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的凝聚力。
二、加強金融支撐力。由于我國建材企業(yè)多為民企,往往規(guī)模小、力量薄,資金鏈周轉難題已成為限制部分企業(yè)開拓市場的一大障礙,亟需有金融扶持。銀行、金融機構應及時跟進,加設分支機構,完善網(wǎng)絡布局,加快開發(fā)和普及為建材企業(yè)“量身定制”的微小貸產品。
三、加快一體化發(fā)展。建材行業(yè)未來的盈利重點應在一體化方案,而非下游產品的零售。接下來,應發(fā)揮我國建材工業(yè)在東南亞市場的比較優(yōu)勢,加強對我國建材工業(yè)技術、裝備和工程建設的推廣。同時,我國建材工業(yè)在對外投資、辦實體、開礦業(yè)及深加工和全方位的科工貿一體化發(fā)展等方面也應重點加強。





