精密鋼管廠3條生產線累計超產12萬噸

 2014年1月份，精密鋼管廠生產穩(wěn)定順行，形成特色突出、優(yōu)勢互補的良好局面，為本鋼集團抓住有利時機把握市場份額做出了貢獻。當月，3條生產線累計超產12萬噸。

      1月份，首創(chuàng)鋼管有限公司堅持以市場為導向，根據市場需求變化，科學組織生產。作為本鋼集團的主要生產廠，該廠堅持從企業(yè)生產經營大局出發(fā)，全面按上級下達的任務，積極調整生產組織策略，提升整體生產效率，全力以赴完成生產任務。

      根據當月生產任務呈現(xiàn)出的時間短、增量大、品種規(guī)格多等特點，精密鋼管廠結合3條生產線的技術裝備基礎、設備運行狀況，以及各自的產品結構特點等實際，迅速對一線的生產組織做出了科學調整。他們本著突出特色、優(yōu)勢互補的原則，從生產計劃的排定，到每一個環(huán)節(jié)的工作，都進行了細化完善。在3條生產線的產能分配上，他們根據每一批次生產任務坯料的具體情況，在保證生產穩(wěn)定順行的前提下，平衡3條生產線的產能分配，使設備能力得到更高效釋放。同時，考慮到生產連續(xù)穩(wěn)定的需要，他們在各品種規(guī)格產品的搭配上做了大量細致的工作，在最大限度保證合同執(zhí)行的基礎上，做好不同坯料間的科學搭配，使每個軋制周期內設備功能穩(wěn)步提升，為實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定順行提供了保證。

      為完成新任務，精密鋼管廠組織1700生產線自1月6日起，變以往的兩臺加熱爐生產為3臺加熱爐運行。為此，他們對全線生產節(jié)奏進行了全面調整，合理搭配各加熱爐的燒鋼順序，保持出鋼節(jié)奏的平穩(wěn)，加強工序間的銜接溝通。加熱、軋鋼等相關車間及時調整了人員安排，并向職工傳達了近期該廠的生產調整情況。他們還出臺了勞動競賽機制，調動職工的工作熱情，為超額完成全月生產任務打下了堅實基礎   http://m.fwjgxmz.cn/