鋼鐵行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，但是企業(yè)之間的競爭還沒有達(dá)到均衡。一般來說，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品特性、地理位置、運輸特點等因素決定了每個企業(yè)都有自己的勢力范圍 ，即經(jīng)濟銷售半徑。除非某些產(chǎn)品其他企業(yè)不能生產(chǎn)或處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，否則超出這些區(qū)域搞銷售，企業(yè)的經(jīng)濟效益反而下降。但事實上，為了獲取市場，鋼廠跨區(qū)銷售、互相壓價等破壞市場規(guī)律的行為加大了鋼鐵企業(yè)的生存壓力。

　　目前，仍有部分企業(yè)試圖通過規(guī)模擴張實現(xiàn)提高競爭力。對此，可以參考改革開放初期中國紡織行業(yè)和家電行業(yè)的發(fā)展歷程：經(jīng)過充分的競爭，落后企業(yè)破產(chǎn)倒閉，優(yōu)勢企業(yè)茁壯成長；大企業(yè)追求規(guī)模效益，而小企業(yè)進入細(xì)分市場，分工與協(xié)作自然形成。企業(yè)通過滿足不同細(xì)分市場的需求，共同分享市場，而不是爭食同一塊蛋糕。因此，我們應(yīng)當(dāng)讓市場在資源配置中起決定性作用，最終達(dá)到鋼鐵行業(yè)市場競爭的均衡。

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