國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，主動(dòng)自律，控制含硼鋼出口。“一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略的指引，可能會(huì)產(chǎn)生很多短期行為，甚至一些即期利益行為，精密鋼管廠而忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和目標(biāo)。”朱繼民指出，“因此，鋼鐵企業(yè)一定要制定科學(xué)的出口戰(zhàn)略。”出口是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略之一，也是鋼鐵行業(yè)促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。如果鋼鐵企業(yè)對(duì)于出口缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，只是從利益的角度出發(fā)安排短期工作，將導(dǎo)致其出口行為出現(xiàn)頻繁的調(diào)整。這對(duì)于企業(yè)自身建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的貿(mào)易渠道和貿(mào)易方式、小口徑精密光亮管建立對(duì)外出口的良性機(jī)制都非常不利。朱繼民指出，“成熟的出口戰(zhàn)略，要求企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)情況明確出口鋼材的占比，根據(jù)企業(yè)自身的品種結(jié)構(gòu)明確出口策略和市場(chǎng)份額，明確在各區(qū)域市場(chǎng)所應(yīng)采取的貿(mào)易方式和貿(mào)易渠道，同時(shí)，還應(yīng)明確對(duì)出口業(yè)績(jī)的中長(zhǎng)期考量方式。”